GESTION DE TRABAJO EN EQUIPO

Consiste en delegar la responsabilidad en los equipos de trabajo para que puedan
concentrarse en su trabajo sin que tengan que estar dirigiéndose continuamente a los niveles superiores dentro de la organización.

La gestión consiste en proporcionar las herramientas y técnicas que permiten al equipo de proyecto no solamente al gerente del proyecto) organizar su trabajo para cumplir con todas
esas restricciones

GESTION DE TRABAJO EN EQUIPO

Proceso mediante el cual los gerentes planifican, organizan y controlan los talentos,
competencias y valores de las personas a su cargo para aprovechar, optimizar y
potenciar dichas capacidades para el logro de los objetivos organizacionales y
el desarrollo integral de las propias personas.

COMO LIDEREAR UN EQUIPO

Liderar una organización consiste en motivar e integrar las necesidades de los trabajadores en las necesidades de la organización. Desde este punto de vista, liderar es una parte de la tarea directiva, complementaria a otras tareas que también debe realizar un directivo.
Las responsabilidades propias de un directivo son:

®Conocer el entorno y la realidad de la empresa.
®Desarrollar una estrategia de empresa.
®Adaptar medios humanos y materiales a dicha estrategia.
Tomar decisiones y ejecutarlas

TOMA DE DESICIONES

En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia lo
autocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.
La única forma de hacer que una persona realmente se comprometa con un
proyecto, con un objetivo, con una acción, es que él sienta que se trata de una
decisión que él mismo tomó.

DESARROLLO DE EQUIPOS

El trabajo en equipo es el alma misma de una empresa moderna. El mejor acercamiento para desarrollar equipos es de empezar oportunamente y ser abierto y honesto con todos los que están involucrados. Todos necesitan saber que están en el equipo por una razón en particular y que su contribución es vital.